Yuk bicara soal duit.. : keberlangsungan hidup pergerakan cleanup tidak bisa mengandalkan uang hasil jual sampah saja

a. Sampah sebagai komoditi: Sebuah cara pandang yang tidak eco-sustainable

Pada dasarnya permasalahan dengan sampah plastik adalah bahwa sampah plastik tercampur dengan bahan organik dan/atau tertebar di lingkungan alam sebagai polutan. Bahwa sampah plastik yang memiliki nilai jual yang sebenarnya bisa dijual tapi tidak terjual, itu adalah sebuah isu sosio-ekonomi yang lebih cenderung antroposentris (meskipun ada dampak ekologis, tidak langsung). Bagaimanapun, tertebarnya sampah plastik di lingkungan alam adalah isu ekologis yang berdampak langsung.

Pandangan umum pebisnis sampah di Indonesia adalah “menguangkan sampah” itu sendiri. Menjadikan sampah plastik tersebut sebagai komoditi utama. Memasukkannya ke dalam sistem produksi sebagai bahan baku dan mengelolanya selayaknya industri konvensional. Fokus kegiatan seperti ini lebih terletak pada repurpose dari materi plastik itu sendiri dan bukan dampak ekologisnya. Bahwa sampah di lingkungan alam berkurang atau tidak, tidak ada hubungan kausatif langsung dengan kegiatan recycling. Dengan kata lain, mau bumi penuh sampah atau tidak, selama bahan baku yang masuk ke sistem recycling stabil, recycling akan terus berjalan—malahan akan lebih produktif jika jumlah sampah makin meningkat, maka dari itu dapat disimpulkan bahwa industri recycling tidak memiliki efek langsung terhadap reduksi sampah baru.

Terlebih lagi, mengingat sifat kimia plastik yang tidak stabil, perlakuan recycling tentu tidak akan berkelanjutan. Karena setelah sebuah produk plastik single-use seperti botol PET digunakan, kualitasnya telah berkurang, (BPA dan plasticizers dalam plastik tersebut luntur oleh sinar UV). Maka produk hasil recycle PET tersebut adalah downgrade—kualitasnya tidak sebaik botol PET baru. Plastik-plastik dari kemasan seperti Aqua gelas (Polypropylene), setelah dilebur, tidak menjadi plastik aqua gelas lagi, namun menjadi plastik-plastik untuk bahan ember merk klasik “anti-pecah” yang sering kita jumpai di toko perabot kesayangan kita. Untuk mencapai kualitas semula, perlu ditambahkan plasticizers ke dalam adonan plastik, yang pada akhirnya akan kalah cost-efficient dengan produksi plastik baru.

Industri kerajinan hasil daur ulang memang dapat berdiri mapan dan kokoh sebagai sebuah industri. Namun, mempertimbangkan bahwa kita juga ingin memenuhi kewajiban moral kita untuk menjaga lingkungan, maka kita mesti sedikit-banyak mengekstensikan perhatian kita untuk ikut mencakupkan aspek-aspek eco-sentris yang seringkali kita abaikan selagi kita berfokus meraup ‘keuntungan demi keuntungan’ dari bisnis sampah.

b. The Cost of cost prevention

Ketika dihadapkan dengan sebuah IDS, seorang sanitizer tidak memikirkan “kira-kira sampah ini kalau diuangkan berapa ya?” karena sampah yang bisa diuangkan itu persentasenya sangat kecil dari spektrum sampah yang tergolong polutan yang menjadi target pembersihan sanitizer. Pertanyaan yang layak diajukan seorang sanitizer adalah, “kira-kira berapa nilai sumberdaya alam yang terselamatkan dari pembersihan sampah di tempat ini?”

Namun, langka sekali ada lembaga/korporasi yang berpikir seperti ini. Keberadaan sampah plastik di lingkungan alam sebagai polutan tentunya mengancam kelayakan sumberdaya alam kita secara umum, namun jika tidak ada insentif langsung (seperti jika halnya sumberdaya khusus bagi perusahaan tertentu yang terancam) bagi korporasi untuk mencegah degradasi sumberdaya, tidak akan ada dana yang mengalir untuk proyek prevensi tersebut.

cuma thumbnail ye XD, tentu kami bukan bermaksud mengimplikasikan penghamburan uang dari ilustrasi ini hehe

Sebagai pebisnis, kita seringkali terlalu berfokus untuk memberi nilai tambah, dan lupa untuk mengonservasi nilai dari sumber daya yang sudah ada. Sehingga fokus bagi kewirausahaan di bidang sampah terlalu berkecimpung di ranah komodifikasi sampah, melihat sampah sebagai komoditi sebelum melihat sampah sebagai ancaman. Masalah dengan cara pandang ini adalah, karena semua polutan plastik adalah ancaman, dan tidak semua dari ancaman tersebut adalah komoditi, proses recycling hanya akan dilakukan pada ancaman yang merupakan komoditi; mengabaikan polutan yang tidak bernilai, namun berbahaya nonetheless.

c. Sanitizing Force sebagai sebuah institusi konservasi nilai sumberdaya alam yang mapan dan terdanai

Bekerjasama dengan tim peneliti cost-benefit yang terdiri dari ahli ekonomi, konservasi, dan lain-lain, ASF akan mengusulkan agar menjadi sebuah institusi resmi negara yang memiliki posisi setara dengan TNI. Fungsi ketentaraan ini adalah untuk menjaga keutuhan nilai sumberdaya alam negara terutama dari polusi sampah plastik. Seperti halnya TNI, institusi ini dapat mengirimkan bantuan pasukan ke negara-negara tetangga sebagai bentuk peragaan kekuatan negara dan menjaga hubungan dengan dunia internasional.

Serdadu pembersih (sanitizer) secara struktural, berbeda dengan dinas kebersihan. Petugas dinas kebersihan bertugas untuk mengangkut sampah dari ratusan tempat pembuangan sampah sementara di sebuah kota, menuju TPA kota tersebut, dalam sebuah sistem yang tertutup—dimana mereka mengitari sebuah rute yang fixed. Sedangkan sanitizer bertugas untuk membersihkan segala penyimpangan yang terjadi dalam sistem tersebut, seperti memusnahkan tempat pembuangan sampah liar (IDS). Jika DKP adalah sel darah merah, yang secara rutin membuang sampah (CO2) di kala tubuh sehat maupun sakit, sanitizers adalah sel darah putih, yang masuk ke dalam sistem jika ada sebuah infeksi dalam sistem (masuknya sampah/racun yang diluar normal)

Ketika sanitizer sedang tidak bertugas, mereka berjaga di markas-markas semi-militer, menjalani pelatihan fisik layaknya serdadu dan pelatihan wawasan lingkungan, serta sewaktu-watku melakukan sosialisasi kepada masyarakat terkait kesadaran mengelola sampah.

Dikarenakan sifat institusi ini layaknya TNI, yakni meperservasi nilai dari aset negara (dan generasi manusia yang akan datang), pendanaannya layaknya seperti TNI juga. Diambil dari pajak. Tentu konsep ini masih banyak ruang untuk diisi dengan ide-ide pendanaan yang lain, namun ide utamanya adalah demikian, karena nilai dari komodifikasi sampah hasil pembersihan sendiri tidak akan cukup untuk membiayai pembersihan secara holistik dengan worth it. 

Sementara ini, setidaknya dalam waktu 5 tahun ke depan--tentu sembari mengupayakan perwujudan masterplan ASF, ASF akan tetap menjalani kegiatan cleanup sukarela secara rutin setiap minggu di berbagai tempat sesuai dengan metode operasional yang akan digunakan nanti bahkan setelah menjadi institusi yang mapan.